LANGATON LAHTI 3 KEHITYSOHJELMA
Toteuttaja:
Lahden tiede- ja yrityspuisto Oy
Projektin kesto:
1.4.2008 - 31.3.2010
Kustannusarvio:
498 191 €
Myönnetty rahoitus: (EU+valtio)
123 000 € vuodelle 2008.
Maakunnan liitto varautuu rahoittamaan hanketta myös vuosina 2009 - 2010.
Projektin tavoite:
Julkisten organisaatioiden toiminnan tehostaminen sekä alueen ICT-yritysten liiketoiminnan kasvattaminen.
Langaton Lahti 3 kehitysohjelmassa toteutetaan Päijät-Hämeen hyvinvointi- ympäristö- ja asumis-klustereissa uusien, erityisesti julkisten organisaatioiden toiminnan tehostamiseen tähtäävien ICT-pohjaisten ratkaisujen kehittämistä, toteuttamista, pilotointia sekä käynnistetään kehitettyjen ratkaisujen valtakunnallinen ja kansainvälinen markkinointi Living Lab toimintamallin mukaan.
Langaton Lahti toimintamallin mukaan klustereiden suuret toimeksiantajaorganisaatiot avaavat omia prosessejaan ja kehitystarpeitaan verkoston muille toimijoille, jotka sitten kehittävät tunnistettuihin tarpeisiin ICT-pohjaisia ratkaisuja. Yhteistyötahoina ovat Lahden sosiaali- ja terveystoimi, Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveysyhtymä (Heimo hyvinvointipiiri), Harjulan setlementti ry ja Lahden vanhusten asuntosäätiö. Ratkaisuja tuottavat verkoston ICT-partnerit, jotka ovat tyypillisesti elinkaarensa alkuvaiheessa olevia, usein yrittäjävetoisia yrityksiä. Ratkaisut pilotoidaan ja niiden vaikutukset mitataan ja arvioidaan.
Projekti tuottaa hyötyä kohdeorganisaatioille niiden oman toiminnan tehostumisen ja kilpailukyvyn kasvuna sekä lisää ja rohkaisee alueen ICT-yrittäjyyttä ja sen kautta lisää alueen kiinnostavuutta. Lisääntyvän ja monipuolistuvan tarjonnan kautta ICT-palveluiden osuus ja painoarvo alueen elinkeinorakenteessa erityisesti alueen strategisiin avainklustereihin kohdistuen kasvaa. Tämä edistää Päijät-Hämeen elinkeinostrategian mukaisesti nimenomaan ympäristö- asumis- ja hyvinvointiklustereiden kilpailukykyä ja liiketoimintamahdollisuuksia.
 | Yhteystiedot: Ohjelmakoordinaattori Jyrki Rautkivi 050 346 8927 jyrki.rautkivi(at)lahtisbp.fi |  |  |
