LOKAKUU 4/2008
   
   
   
   
   
 
PÄIJÄT-HÄMEEN PALVELURAKENNEUUDISTUSPROJEKTI
 

KUNTA JA YRITTÄJÄT -KUKA TUOTTAA PALVELUT TULEVAISUUDESSA? -SEMINAARI

Kunta ja yrittäjät -seminaari oli osa Kunta- ja palvelurakenneuudistus -projektia, Järjestävinä yhteistyötahoina olivat Päijät-Hämeen Yrittäjät ja Päijät-Hämeen liitto. Tilaisuuden puheenjohtajana toimi maakuntajohtaja Esa Halme.

Kunta- ja palvelurakenneuudistus vaikuttaa osaltaan siihen, että hankinnat tulevat keskittymään aikaisempaa suurempiin yksiköihin, kuten Tampereen tilaaja-tuottaja -toimintamallissa on jo tapahtunut. Kunta vas-taa järjestämästään palvelusta kuin omastaan. "Julkinen euro on hyvin ja tehokkaasti käytössä ja käyttö tehokkaasti valvonnassa", totesi Tampereen ikäihmisten palvelukonseptia esitellyt tilaajapäällikkö Eeva Päivärinta esityksessään. Kunta varmistaa hyvän ja laadukkaan palvelun käyttämällä voimassa olevaa hankintalakia tehokkaasti hyödykseen. Tarjouskilpailujen pohjalta saadaan valittua kuntalaisille parhaat palvelut silloin, kun kunta ei tuota palvelua itse. Yrittäjän kannalta hyvällä palveluntuottamisella ja palvelun kehittämisellä valmistaudutaan uuteen tarjouskauteen ja osaltaan myös varmistetaan omat mahdollisuudet menestyä tulevissa tarjouskilpailuissa. Kuntien tehtävänä on osapalvelujen tunnistaminen palvelun kokonaisprosessissa. Päivärinnan mukaan yrittäjät voivat olla tässä aktiivisesti kuntien apuna tarjoamalla ideoita palvelun tunnistamiseksi. // Eeva Päivärinnan esitys (.ppt)

Suomen Yrittäjien tavoitteena on tehdä yritysvaikutusten arvioinnista päätöksenteon arkipäivää. Nykyisin julkisella sektorilla käytetään mm. ympäristövaikutusten arviointia ja tasa-arvovaikutusten arviointia. On nähty, että vaikutusarvioinnit ovat toimivan politiikan tuloksellisuuden edellytyksiä. Suomen Yrittäjien kehittämispäällikkö Janne Pesosen mukaan yritysvaikutusten arvioinnin tavoitteena on se, että luottamushenkilöt tätä kautta tietävät minkälaisia vaikutuksia heidän tekemillään päätöksillä on yrityksille. Näkökulmana voi olla esimerkiksi elinkeinostrategian toteuttamiseksi tehdyt päätökset. Kaikkia päätöksiä ei luonnollisestikaan ole järkevää arvioida. Sen sijaan sellaiset päätökset, joilla arvioidaan olevan suoria ja taloudellisesti merkittäviä vaikutuksia yritysten toimintaedellytyksiin, olisi syytä arvioida. Jokaisen kunnan toivotaan kehittävän omia käytäntöjään ja toimintatapojaan parhaiten tukevan menettelyn arvioida päätösten vaikutuksia. // Janne Pesosen esitys (.ppt)

Professori Vesa Harmaakorpi Lappeenrannan teknillisen yliopiston Lahden yksiköstä avasi yrittäjistä ja luottamushenkilöistä koostuvalle yleisölle innovatiivisuuden mahdollisuuksia kuntien valintoihin. Harmaakorven mukaan toimiva verkostokoordinaattorimalli kuntasektorilla toisi merkittäviä kustannussäästöjä palvelujen tuotannossa. Tällä perusteella kuntien tulisi selvittää, mitä toimintoja voitaisiin toteuttaa verkostokoordinaattorimallin mukaisena. Mallin käyttöönotto ei tapahdu kädenkäänteessä, sen sisäistäminen vie aikaa, mutta ajankäytön hyötysuhde tulevassa toiminnassa on selvää. Harmaakorven mukaan Päijät-Hämeessä on kehitetty malleja palvelurakenteen uudistamiseen, uudenlaiseen yhteistyöhön ja käytäntölähtöiseen innovointiin. Kysymys on siitä, käytetäänkö niitä? // Vesa Harmaakorven esitys (.ppt)

Etusivulle>>
 









PÄIJÄT-HÄMEEN
LIITTO
PÄIJÄT-HÄMEEN LIITTO
Jaana Simola, 0400 764 793, jaana.simola@paijat-hame.fi,
www.paijat-hame.fi

LAHDEN KAUPUNKISEUDUN SEUTUHALLINTO
José Valanta, (03) 8114 228, jose.valanta@lahdenseutu.net, www.lahdenseutu.net

LAHDEN KAUPUNKISEUDUN SEUTUHALLINTO