|
Työsuunnitelma
Kuntien edustukselliseen demokratiaan perustuva ohjaus
on yhä voimassa oleva periaate, mutta edustuksellisen
paikallisdemokratian merkitys itseisarvona on muuttunut.
Kuntien edustuksellisten päätöksentekoelinten
on ollut tähän asti mahdollista pitkälti
varmistaa, että niiden päätöksenteossa
asettamat tehtävät on toteutettu.
Koko 2000-luvun alkuvuosien ajan kuntien yhteistyö
palvelujen tuottamiseksi on kuitenkin vahvistunut
Päijät-Hämeessä. Taustalla on
valtion voimakkaampi ote kuntien ohjaukseen, mutta
myös alueen päätöksentekijöiden
itsenäinen tahto yhteistyöhön. Kuntien
yhteistoiminnan lisääntyessä perinteinen
päätöksentekijöiden kontrolli
vaikeutuu ja osa siitä siirtyy aiempaa enemmän
sidosryhmien ja markkinoiden ohjaukseen sekä
informaatio-ohjaukseen.
Projektissa on selvitettävä eri mahdollisuudet
lähidemokratian turvaamiseksi alueen erityispiirteet
huomioon ottaen. Samalla tulee tehdä toimenpide-ehdotukset
toiminnan toteuttamiseksi ja toteuttamispolun hahmottaminen
ja aikatauluttaminen.
1. Organisaatioiden ja rakenteiden yhdistäminen
2. Organisaatioiden ja rakenteiden demokratia
a. kansanvaltaisen mallin peruslogiikka, toiminta
ja varmistaminen
3. Poliittinen tahto, onko sitä?
4. Poliittinen johtajuus; valmius, kyky, halu, linjaukset,
sitoutuminen
5. Poliittisen päätöksentekojärjestelmän
tehottomuus, kannustamattomuus
Työryhmän tehtävän suorittamisen
kannalta merkittävät asiantuntijat ovat
maakunnallisissa poliittisissa järjestöissä
toimivat henkilöt, joiden asiantuntemusta työssä
käytetään. Tarvittavan selvityksen
tekoon käytetään ulkopuolista asiantuntijaa.
Kansainvälisten kokemusten vertaaminen tehtävissä
ratkaisuissa on yksi toimenpidekohde. Selvityksessä
tulee tarkastella myös nykyisen toimivan henkilöstön
sekä luottamushenkilös-tön asemaa ja
määrää sekä näiden sopeuttamista.
Työ on käynnistettävä mahdollisimman
pian, kuitenkin niin, että jo syksyllä 2006
on saatavissa alustavia näkökulmia päätöksentekorakenteista
eri palvelukokonaisuuksittain.
***
Kokoonpano
Raija Peltonen, Hartola, puheenjohtaja
Seppo Huldén, Kärkölä
Riitta Siltanen, Nastola
Kaarina Jokinen, Asikkala
Vaula Ruuska, Hämeenkoski
Martti Aslamaa, Kärkölä
Rauno Hännikäinen, Padasjoki
Kaija Manninen, Hollola
Kaija Majoinen, Kuntaliitto
Timo Aarrevaara, asiantuntija
Aimo Ryynänen, asiantuntija
Hannele Rämö, Heinola (varalla Matti Rauhala)
Antti Holopainen, Lahti
Kirsti Laatunen, Orimattila
Ulla Juurola, Lahti
|